Doanh nghiệp việt bị bán

      3
hàng loạt nhà đầu tư chi tiêu nước ngoài liên tiếp trở thành "ông chủ" mới của nhiều doanh nghiệp bao gồm thương hiệu lẫn thâm niên tại Việt Nam.
*
*

*
Chia sẻ
*
Bình luận

hàng loạt nhà đầu tư chi tiêu nước ngoài thường xuyên trở thành "ông chủ" mới của đa số doanh nghiệp gồm thương hiệu lẫn thâm nám niên trên Việt Nam.


 Kinh Đô bán cổ phần cho Mondelez International (NASDAQ - MDLZ) - doanh nghiệp bánh kẹo của Singapore. Như vậy, chữ tín bánh kẹo khét tiếng của doanh nghiệp trong nước với tên tởm Đô đã chấp thuận chuyển thành doanh nghiệp 100% vốn ngoại - Ảnh: XUÂN AN

Với tổng mức ước trên 16 tỉ USD đến hai năm liên tục 2016-2017, vn trở thị trấn trường cuốn hút của các thương vụ cài bán, sáp nhập (M&A).

Bạn đang xem: Doanh nghiệp việt bị bán

Khá dồn dập

Trong gớm doanh, bài toán M&A khá thông dụng vì những lý do. Mặc dù nhiên, nếu như trước đây, rất nhiều thương hiệu như kem tấn công răng P/S, Dạ Lan của doanh nghiệp Việt bị thâu tóm, trở thành sản phẩm của doanh nghiệp FDI thì ngay gần đây, những thương vụ công ty Việt "bán mình" trộn nước ngoài to hơn nhiều về quý giá và tương đối dồn dập.

Đáng đề cập phải nói về Kinh Đô quyết định bán 80% cổ phần cho Mondelez International - công ty bánh kẹo của Singapore vào thời điểm cuối năm 2014. 


Bài liên quan
TS.Nguyễn Anh Tuấn: M&A 2018 rất có thể đạt 10 tỷ USD

Tới mon 8-2016, doanh nghiệp CP tập đoàn lớn Kido (KDC) trước đây là Kinh Đô đã bán nốt 20% còn lại của mảng các loại bánh kẹo cho Mondelez. 

Như vậy, chữ tín bánh kẹo nổi tiếng Kinh Đô đã đồng ý chuyển thành công ty lớn 100% vốn ngoại.

Từng là doanh nghiệp béo nhất vn trong lĩnh vực chế thay đổi xúc xích tươi, mặc dù Đức Việt đã quyết định xuất bán cho tập đoàn thực phẩm hàn quốc Daesang Corp với cái giá 32 triệu USD khiến nhiều bạn không khỏi nuối tiếc trước một uy tín Việt đang có vị trí trong lòng bạn tiêu dùng.

Hay như được mệnh danh là 1 trong trong những thương hiệu Việt đình đám, tuy nhiên cái kết của Diana giống những thương hiệu Việt trước đó. Diana đã ra quyết định bán đứt 95% cp cho tập đoàn lớn hàng gia dụng Nhật bản Unicharm.

Mảng nhỏ lẻ - nơi được đánh giá sẽ đóng vai trò quan lại trọng, thậm chí hoàn toàn có thể chi phối phân phối - cũng rất được nói các với các vụ thâu nắm "khủng" của khối ngoại. Như Fivimart và Citimart về phần mình Tập đoàn kinh doanh nhỏ Aeon Nhật Bản... 

Hay công ty đối tác ngoại nhẩy vào thâu tóm nhị nhà bán lẻ lớn là BigC cùng Metro đang thuộc sở hữu của nhà chi tiêu ngoại không giống cũng gây những tranh luận.

Khối phân phối cũng chứng kiến nhiều thay đổi về quyền đưa ra phối DN. Sabeco bán hơn 53% cổ phần cho công ty của tỉ phú Thái Lan.

Nhựa Bình Minh, vật liệu nhựa Tiền Phong... Về với tập đoàn ximăng Siam (SCG) của Thái Lan. Quạt VN phân phối 65% cp cho SEB (Pháp) hay Y khoa trả Mỹ phân phối 65% cổ phần cho Fortis (Ấn Độ)... 

Thậm chí ngay gần đây, theo những chuyên gia, gần như là tháng nào cũng có thể có thông tin về việc dn ngoại tải doanh nghiệp nội...

Mở thêm cơ hội cho cổ đông trong nước

Ông Nguyễn quang đãng Thuân, tổng giám đốc Công ty cổ phần truyền thông media tài thiết yếu StoxPlus, không ưng ý với lo lắng nền kinh tế sẽ mất đi năng lực tự chủ khi vốn ngoại càng ngày càng lấn sâu và bỏ ra phối mạnh bạo tại những doanh nghiệp lớn. 

Lấy lấy một ví dụ Sabeco, ông Thuân mang lại rằng đó là doanh nghiệp trong lĩnh vực thực phẩm thức uống - ngành mà cơ quan chỉ đạo của chính phủ không cần gia hạn kiểm soát.

Việc Sabeco bao gồm bị "thôn tính" tuyệt không, theo ông Thuân: "Không quan tiền trọng. đặc biệt là bổ ích cho tín đồ tiêu dùng, đến nền tài chính và đặc biệt là cho người đóng cổ phần của doanh nghiệp. Bài học kinh nghiệm từ Vinamilk đã cho thấy điều đó".

Tuy nhiên, trước hiện tượng kỳ lạ vốn ngoại ập vào mua công ty nội, ông Nguyễn quang quẻ Thuân đề xuất cần mở thêm ánh mắt mới là làm sao để fan dân vn cũng là cổ đông, chứ không chỉ là có nhà đầu tư nước kế bên chi phối. Cơ quan thống trị cũng cần bảo đảm an toàn việc vâng lệnh Luật Cạnh tranh, chống độc quyền.

Xem thêm:

Cho rằng cần đồng ý thực tế M&A sẽ được tiếp tục và đẩy mạnh, ông Thuân thừa nhận mạnh sát bên các nhà đầu tư Thái Lan, Singapore tốt Nhật Bản... Những nhà đầu tư Trung Quốc (một số ko được review cao về technology và quản trị - PV) đã và đang tham gia thị trường này. 

Vấn đề là cơ quan chức năng và doanh nghiệp đối tác doanh nghiệp phải kiểm soát được vì thực tiễn họ hay sử dụng các cơ sở của họ ở Thái Lan, Singapore thay vì ở Trung Quốc, hoặc ít nhất là Hong Kong...

Người vào cuộc nói gì?

 Đầu tháng 3-2018, NawaPlastic Industry (Saraburi) - doanh nghiệp nhựa của vương quốc của những nụ cười - sẽ mua thành công xuất sắc 29,51% vốn điều lệ công ty CP nhựa rạng đông - Ảnh: THUẬN THẮNG

Ông V.C., tổng giám đốc một doanh nghiệp trong nghành nghề dịch vụ công nghiệp nặng, cho thấy khi ra quyết định bán rộng 40% cổ phần công ty ông nhỏ dựng, ông đã suy nghĩ rất nhiều.

Ông kể: thời điểm đó trở ngại bủa vây. Chi phí lúc đầu cho lĩnh vực công nghiệp khôn cùng lớn, nhiều năm hạn cần rủi ro.

Chưa đề cập các chế độ thường núm đổi bất thần theo hướng vô ích nếu mình là dn 100% vốn vào nước. Mà lại nếu liên kết kinh doanh với nước ngoài, phần đa thứ vẫn khác đi...

"Khác đi" - theo ông V.C. - chính là kỳ vọng câu hỏi bị "hành" từ các thủ tục hành chính, thanh tra, kiểm tra, nhũng nhiễu... đang phần nào bớt bớt.

Chốt lại tại sao chính phân phối "một phần máu thịt" của mình, ông V.C. Nói: "Nếu ngày kia tôi không quá bất mãn về thủ tục trì trệ, nhiều cơ chế gây trở ngại cho doanh nghiệp không được giải quyết và xử lý rốt ráo thì dù tài bao gồm có gặp khó khăn, tôi vẫn còn đó đường nhằm tính. Tuy nhiên nay tôi vẫn không hối tiếc với đưa ra quyết định này".

Song ko phải không có nuối tiếc. Ông Mạc Quốc Anh - Tổng thư ký hiệp hội DN bé dại và vừa TP Hà Nội, quản trị HĐQT doanh nghiệp CP sản phẩm & hàng hóa Mac - nói lại một tiếc nuối của mình.

Chuyện là cách đó mấy năm, có một doanh nghiệp chuyên xuất khẩu hàng hóa sang Nhật Bản, tốc độ tăng trưởng vừa phải tới 20%/năm đang quyết định... "bán mình".

Ông Quốc Anh đến rằng đấy là một trường hợp khá không mong muốn vì nếu giữ lại, giờ công ty còn có cơ hội phát triển hơn nhờ các hiệp định dịch vụ thương mại tự do.

Theo đánh giá của ông Quốc Anh, lý do khiến cho những doanh nhân quyết định "bán mình" là họ muốn dừng lại để thu lợi nhuận, cũng có thể họ thiếu hụt niềm tin sale tiếp.

"Nhà nước bắt buộc phải tạo ra một môi trường kinh doanh công bằng, bình đẳng giữa những thành phần doanh nghiệp" - ông Quốc Anh kiến nghị.